Inversores a la expectativa

Los precios de los activos financieros registraron pocas variantes ayer, con lo que mostraron que los inversores no esperan cambios en el rumbo económico después de la renuncia de Felisa Miceli en Economía. El bajo volumen de negocios registrado tanto en las operaciones con acciones ($ 77,6 millones) como en las realizadas con bonos de la deuda pública (apenas superaron los 1090 millones si se suma lo transado en la Bolsa y lo girado en el Mercado Abierto Electrónico, cuando en una jornada común más que duplican ese monto) parece corroborar que la crisis volvió más cautelosos a los inversores. Especialmente a los extranjeros, que ya venían reduciendo su nivel de operaciones en la Argentina y, en las últimas jornadas, lo hicieron aún más. Las charlas entre los operadores estuvieron vinculadas con el impacto que la designación de Miguel Peirano podría tener en el mercado. En la mayoría de los casos se coincidía en que sería restringido porque la economía, en definitiva, "sigue en manos de Kirchner", con todo lo de positivo y de negativo que significa esa definición. Los únicos matices aparecían por las referencias al perfil productivista del nuevo ministro, a sus vínculos con la Unión Industrial Argentina y el grupo Techint, y a la preocupación que le habría transmitido al presidente Kirchner por el efecto que la crisis energética tiene en el horizonte de negocios de las empresas, una referencia que nadie pudo dar por confirmada. En ese contexto, en la Bolsa de Comercio, el Merval concluyó la segunda jornada de negocios de la semana con una leve mejora del 0,12% pese a que el precio de su mayor cotizante, la siderúrgica Tenaris, siguió afectado por una toma de ganancias que, en apenas tres días, hizo que el papel se desvalorizara de 81,95 a $ 76,90 con que cerró después de perder otro 1,28 por ciento. El comportamiento del resto de los papeles fue altamente selectivo, lo que queda a la vista, porque empresas de un mismo rubro finalizaron el día con signos contrarios. Por ejemplo, mientras que Pampa Holding se recuperó de su caída de anteayer para sumar 1,01%; la central Costanera perdió 0,66%. Al mismo tiempo, mientras Aluar cayó 0,77%; Acindar y Siderar ganaron 0,24 y 1,88%, respectivamente. Por otro lado, se profundizaron dos rachas. Petrobras Brasil logró su 12° alza dentro de las últimas 14 jornadas de negocios (lapso en el que subió de 92 a $ 108), después de ganar ayer un 1,41%. En sentido contrario, Telecom sumó la octava rueda sin registrar mejoras (ayer cayó un 1,06%), período en el cual el papel cayó de 16 a 14 pesos. Entre los bonos, los emitidos en pesos indexados siguieron desvalorizados o cayeron algo más, lo que revela que la llegada de Peirano al Ministerio de Economía no cambió las expectativas respecto de un posible sinceramiento de las cifras inflacionarias.

España crece hacia el sector exterior, los bienes de equipo y la industria

El avance del producto interior bruto (PIB) se situó en el 4% en el segundo trimestre del año, una décima inferior al registrado en el primero; y las previsiones indican que durante los meses de julio, agosto y septiembre, el crecimiento económico continuará la senda iniciada. La situación no será muy diferente de la que se plantea en la actualidad, de cualquier forma, el avance será «más sano» basado en la industria, en la inversión en bienes de equipo y en el sector exterior, lo que implicará mejoras en la productividad y en la competitividad. La situación económica española figura en el último informe elaborado por las Cámaras de Comercio. El estudio recoge que la actividad productiva muestra una tendencia expansiva, con un dinamismo empresarial sustentado en la inversión en bienes de equipo, la consolidación del sector industrial, el mejor comportamiento de las relaciones exteriores y el consumo interno. Además, las empresas obtienen altas rentabilidades en un contexto de subidas de los tipos de interés.

Comercio exterior de EE.UU. alcanzó en mayo cifras sin precedentes

Según el Departamento de Comercio, en mayo las exportaciones de Estados Unidos aumentaron un 2,2 por ciento y alcanzaron el valor sin precedentes de 132.000 millones de dólares, pero las importaciones crecieron un 2,3 por ciento y sumaron la cifra, también sin precedentes, de 192.100 millones de dólares.Entre enero y mayo la balanza comercial de Estados Unidos ha acumulado un déficit de 295.492 millones de dólares, comparado con uno de 317.763 millones de dólares en el período similar del año anterior.El incremento de los precios del petróleo importado contribuyó en mayo al segundo déficit más alto en lo que va de este año.El debilitamiento del dólar frente a las monedas de sus principales socios comerciales y el crecimiento de las economías de Europa y Asia favorecen el incremento de las exportaciones de bienes de Estados Unidos y eso podría contener el déficit. De hecho, en mayo las exportaciones aumentaron a un ritmo casi tres veces más alto que las importaciones.La mayoría de los analistas había calculado que el déficit en el comercio de bienes y servicios de mayo estaría entre 58.000 y 64.600 millones de dólares. En abril el déficit fue de 58.667 millones de dólares.El aumento del valor de las importaciones en mayo resultó principalmente de los precios más altos y no de un incremento en los volúmenes, y estuvo encabezado por las compras de materiales y suministros industriales, en particular el petróleo.En los cinco primeros meses de este año el déficit comercial real ha sido alrededor de un 3,4 por ciento más bajo que el registrado en el período similar del 2006.De acuerdo con el informe del Departamento de Comercio el superávit de los países de América Latina y del Caribe en su comercio de bienes con Estados Unidos aumentó un 9,6 por ciento en mayo y llegó a 8.578 millones de dólares.En los cinco primeros meses de este año la región ha acumulado un superávit de 39.101 millones de dólares, comparado con los 46.237 millones de dólares del período enero-mayo de 2006.La región contabilizó en mayo el 12,6 por ciento del déficit total en el comercio de bienes de Estados Unidos.México, que está asociado con Estados Unidos y Canadá en el Tratado de Comercio de América del Norte, representa el 70 por ciento del superávit comercial de América Latina y el Caribe con EEUU. A Venezuela, un importante proveedor de petróleo a Estados Unidos, le corresponde un 26 por ciento.El superávit de los países de la Unión Europea en su comercio de bienes con Estados Unidos bajó un 2,4 por ciento en mayo y sumó 8.817 millones de dólares, señaló el Departamento de Comercio.En los cinco primeros meses del año la región acumuló un superávit de 38.442 millones de dólares, comparado con los 48.368 millones de dólares en el período similar de 2006.Los países de la Unión Europea contabilizan poco más del doce por ciento del déficit en el comercio exterior de bienes de Estados Unidos, que sumó entre enero y mayo 309.798 millones de dólares.Por su parte el superávit de los países del este de Asia en su comercio de bienes con Estados Unidos subió un 0,3 por ciento en mayo y se ubicó en 28.985 millones de dólares.En los cinco primeros meses de este año la región ha acumulado un superávit de 143.511 millones de dólares, comparado con los 134.802 millones de dólares del período enero-mayo del 2006.Los países del este de Asia contabilizan el 46,2 por ciento del déficit en el comercio exterior de bienes de Estados Unidos. Un solo país de esa región, China, representa más del 31 por ciento del déficit total en el comercio de bienes de Estados Unidos.

Santander Río auspicia Seminario de Comercio Exterior sobre India y China

El seminario es organizado por el Centro de Estudios para el Desarrollo Exportador (CEDEX) de la Universidad de Palermo, y está dirigido a directivos de pymes, profesionales de áreas de comercio exterior y gerentes de empresas en el proceso de desarrollo de nuevos mercados.La conferencia estará a cargo del profesor Christian Buss quien expondrá las claves del éxito en la exportación a estos mercados y las posibilidades y oportunidades de inserción para los productos argentinos. El Dr. Buss es miembro de la Escuela de Negocios de la Universidad de Nueva York y de la Universidad de Albano, y miembro de la Escuela de Negocios en Administración de Empresas en Zürich, en Suiza.Esta presentación forma parte del Programa de capacitación y actualización que Santander Río y la Universidad de Palermo desarrollan de manera conjunta para incrementar los negocios internacionales de las empresas argentinas. Los interesados en asistir pueden obtener más información en www.santanderrio.com.ar/comex o bien inscribirse al seminario vía email a: cedex@palermo.edu, o por teléfono al 5199-4500, interno: 2308.

Santander Río auspicia Seminario de Comercio Exterior sobre India y China

Perú no aceptará compartir con Chile denominación de origen del pisco

Expresó que el gobierno peruano está procurando que Chile reconozca la Denominación de Origen Pisco del Perú, ya que el producto está ingresando a dicho país como aguardiente, lo que perjudica su imagen y precio. "Soy una gran defensora del pisco. El pisco es netamente peruano con Denominación de Origen claramente establecida. Esto (compartir la denominación) no está en nuestro análisis ni en nuestro proceso", sostuvo. Explicó que la Denominación de Origen Pisco se correlaciona con las características geográficas del país y con la forma de producción, "lo que hace que el producto peruano se diferencie claramente de otros". "La denominación está claramente definida a un área geográfica y a una forma de producción. La política de protección de la Denominación de Origen no se podría compartir con otro país, son dos productos totalmente diferentes", remarcó. Agregó que el "supuesto negado" de que ambos países puedan compartir esta denominación no está en los planes del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), ni de ninguna instancia del gobierno peruano. "Este es un supuesto negado, no es parte de la política del sector ni de nadie del gobierno. No podemos permitir que nadie dañe la imagen del producto", expresó Aráoz.

Un gigante que le marca el pulso al mundo

China, cuarta mayor economía del mundo detrás de EE.UU., Japón y Alemania, creció al 9 y 10% anual en los últimos 20 años, un ritmo notable que 5 siglos después la reubica en un lugar central de la acumulación global. La aceleración de su crecimiento empezó con la apertura económica que el gobierno comunista, de régimen muy centralizado, estatista y de partido único, decidió en 1978, dos años después de que muriera quien había conducido al país desde la Revolución de 1949, Mao Tse-tung.

Su sucesor, Deng Xiaoping, muerto en 1997, fue el cerebro de los reformistas que decidieron un modelo de apertura comercial y alianza con el capital y a la vez un mantenimiento férreo del control político del Estado a través del Partido. Y si bien hubo críticas a la falta de libertades políticas por parte de Occidente, China se convirtió en un negocio tan abrumador que no recibió los castigos de otros países que no aceptaron las reglas de la democracia liberal.

La expansión china luce, se dijo muchas veces, datos que impresionan. El PBI per cápita se duplica cada lustro. Hoy es de US$ 1.600, un tercio que el de Argentina. El gobierno debe abastecer y calmar a 1.325 millones de personas (44 mil nuevas por día), cuya mayoría vive en el campo y goza poco del boom del consumo que hay en Beijing, Shanghai o Hong Kong. Por eso, si bien se dijo que necesita frenar el ritmo de crecimiento -por efectos ambientales dada su sed de recursos naturales de su suelo o del mundo en general, y por el riesgo de recalentamiento de precios o formación de burbujas especulativas en mercados financieros- no puede aflojar el acelerador de golpe. Teme estallidos en el campo, y ya anota 25 mil revueltas al año.

Las últimas señales para seguir alimentando la economía y a la vez controlar ciertos aspectos fueron la admisión de la seguridad jurídica de las propiedades privadas y regulaciones a la banca y las bolsas. Busca así seguir atrayendo capitales externos, que le llegan en masa por la abundante y barata mano de obra, ahora bajo reglas capitalistas. Otro dato reciente que habla del fenómeno: se radicaron en China 30 mil firmas japonesas, que emplean a 9 millones de personas.

FODA , capaz que les sirve.

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
2. Análisis
<>El Análisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administración. Intentaré desguazar el FODA para exponer sus partes fundamentales. Tenemos un objetivo: convertir los datos del universo (según lo percibimos) en información, procesada y lista para la toma de decisiones (estratégicas en este caso). En términos de sistemas, tenemos un conjunto inicial de datos (universo a analizar), un proceso (análisis FODA) y un producto, que es la información para la toma de decisiones (el informe FODA que resulta del análisis FODA).Sostengo que casi cualquier persona puede hacer un análisis FODA. Digo casi porque esa persona tiene que tener la capacidad de distinguir en un sistema:
Lo relevante de lo irrelevante
Lo externo de lo interno
Lo bueno de lo malo
Parece fácil, ¿verdad?Pongámoslo en otras palabras: el FODA nos va a ayudar a analizar nuestra empresa siempre y cuando podamos responder tres preguntas: Lo que estoy analizando, ¿es relevante? ¿Está fuera o dentro de la empresa? ¿Es bueno o malo para mi empresa?Estas tres preguntas no son otra cosa que los tres subprocesos que se ven en el proceso central del dibujo de arriba. Pasemos a explicar:La relevancia es el primer proceso y funciona como filtro: no todo merece ser elevado a componente del análisis estratégico. Es sentido común ya que en todos los órdenes de la vida es fundamental distinguir lo relevante de lo irrelevante. En FODA este filtro reduce nuestro universo de análisis disminuyendo nuestra necesidad de procesamiento (que no es poca cosa). Ejemplos: dudosamente sea una ventaja comparativa el sistema de limpieza de baños de una petroquímica, o el color de los monitores, o si el papel que se usa es carta o A4. Parece tonto, pero es increíble la cantidad de veces que a los seres humanos nos cuesta distinguir lo principal de lo accesorio, ya sea en una discusión, una decisión o donde sea.Claro que la relevancia de algo depende de dónde estemos parados, y este concepto de relatividad es importante. La higiene de los baños puede ser clave en un Hospital o un Hotel. El orden en el que se hacen los pasos al efectuar una compraventa no es tan importante como los pasos que toman los bomberos para apagar un incendio. La disciplina y la autoridad formal son dejadas de lado en muchas empresas de la "Nueva Economía"... pero a un ejército en batalla eso puede costarle la vida. Es por eso que quien hace un análisis FODA debe conocer el negocio (ni más ni menos que saber de lo que está hablando).Filtrados los datos sólo nos queda clasificarlos. Aplicando el sentido común, podemos construir una matriz con dos dimensiones (dentro/fuera, bueno/malo):

Positivas
Negativas
Exterior
Oportunidades
Amenazas
Interior
Fortalezas
Debilidades
Quien haya inventado el Análisis FODA eligió para cada intersección una palabra: así la intersección de "bueno" y "exterior" es una oportunidad, mientras que las cuestiones "positivas" del "interior" de nuestra empresa son una fortaleza, y así sucesivamente.Distinguir entre el adentro y el afuera de la empresa a veces no es tan fácil como parece. Es fácil decir que desde el punto de vista de la Ferrari, M. Schumager es una fortaleza (interna), y que si M. Hakkinen se queda sin empleo en su escudería, será una Oportunidad (externa) para la Ferrari. Pero el control de un recurso escaso (petróleo) o un proveedor exclusivo están físicamente fuera de mi empresa... y sin embargo son Fortalezas. La clave está en adoptar una visión de sistemas y saber distinguir los límites del mismo. Para esto hay que tener en cuenta, no la disposición física de los factores, sino el control que yo tenga sobre ellos. Recordando una vieja definición de límite: lo que me afecta y controlo, es interno al sistema. Lo que me afecta pero está fuera de mi control, es ambiente (externo).Sólo nos queda la dimensión positivo/negativo, que aparentemente no debería ofrecer dificultad, pero hay que tener cuidado. El competitivo ambiente de los negocios está lleno de maniobras, engaños, etc. En la Segunda Guerra Mundial, el Eje estaba feliz de que el desembarco de los Aliados fuera en Calais, porque tenía muchas fortalezas en ese caso. Pero el día D fue en Normandía y por eso hoy el mundo es lo que es.Las circunstancias pueden cambiar de un día para el otro también en el interior de la empresa: la Fortaleza de tener a ese joven y sagaz empleado puede convertirse en grave Debilidad si se marcha (y peor si se va con la competencia). Y la Debilidad de tener a un empleado próximo a jubilarse y a quien le cuesta adaptarse a las nuevas tecnologías puede revelarse como Fortaleza demasiado tarde... cuando se retira y nos damos cuenta de que dependíamos de él porque era el único que sabía "dónde estaba todo" y "cómo se hacen las cosas". La sagacidad del empresario debe convertir las Amenazas en Oportunidades y las Debilidades en Fortalezas. Ejemplos: Asociarnos con nuestra competencia de toda la vida para enfrentar a un enemigo más pesado; pasar a un empleado desestructurado y extrovertido de una tarea organizativa que hace mal, a la línea de fuego de atención al público. Las posibilidades son muchas.Y esos son los tres pasos necesarios para analizar la situación actual de la organización mediante el Análisis FODA.

EE.UU.: la inflación de junio fue la esperada

WASHINGTON.- El índice subyacente de inflación de los Estados Unidos, que excluye los volátiles precios de la energía y los alimentos, registró un incremento de un 0,2% en junio. La medida estuvo en sintonía con lo esperado por los analistas. En tanto, el Departamento de Trabajo estimó que el índice general de precios al consumidor subieron un 0,2 por ciento durante el mes último, ligeramente más de lo esperado por los expertos. Los analistas esperaban un alza de 0,1 por ciento en el índice general en junio frente al aumento del 0,7 por ciento en mayo. Sin embargo, el alto valor de los alimentos no pudo ser compensado totalmente por la baja en los precios de la energía. En tanto, los mercados habían previsto un incremento del 0,2 por ciento en la medición subyacente, frente al alza de 0,1 en mayo. Mayoristas. Ayer, el Departamento de Comercio informó que el índice de precios de productor (IPP) bajó un 0,2 por ciento en junio, después de cuatro meses de aumentos sustanciales. La primera caída en el IPP desde enero sorprendió a los analistas que esperaban un incremento del 0,2 por ciento, después de un aumento que en mayo había sido del 0,9 por ciento. En los últimos 12 meses el IPP subió un 3,3 por ciento. La inflación subyacente a nivel de mayoristas, que excluye los precios más volátiles de energía y alimentos, fue del 0,3 por ciento el mes pasado como resultado principalmente de un aumento en los precios de los automóviles. Si se excluyen los vehículos de pasajeros, la inflación subyacente en el IPP fue del 0,1 por ciento.

Exportan whisky panameño desde la Zona Libre de Colón

Panamá ya empieza a ser reconocido en el mercado internacional por sus exportaciones de ron. El principal productor, Varela Hermanos S.A., ha incursionado en Estados Unidos (EU) y Europa con su Ron Abuelo. Y su principal competidor, Carta Vieja, ha logrado entrar a Panamá ya empieza a ser reconocido en el mercado internacional por sus exportaciones de ron. El principal productor, Varela Hermanos S.A., ha incursionado en Estados Unidos (EU) y Europa con su Ron Abuelo. Y su principal competidor, Carta Vieja, ha logrado entrar a Centroamérica y Chile, y ahora está apostando a los mercados de España y Taiwan.
Pero es poco conocido que 18 marcas panameñas de whisky también se están comercializando en Colombia y Centroamérica desde el año pasado, y que próximamente llegarán a Chile y Estados Unidos.
Serlogin, una empresa establecida en la Zona Libre de Colón y propiedad del estadounidense Reynald Katz, se aventuró al negocio del embotellamiento de whisky de bajo precio para exportar y -según reporta- logró tener éxito.
El whisky es comprado a granel en Escocia y es embotellado y etiquetado en la Zona Libre de Colón bajo una de las 18 marcas panameñas que tiene Serlogin, entre ellas Red & Black, John Bow e Imperial Famous. Al final del proceso, el producto es exportado bajo la denominación de "hecho en Panamá".
Solo en el primer año de la operación de Serlogin se exportaron 161 mil cajas a México, Colombia, Honduras y Nicaragua.
En estos mercados, los productos son distribuidos en cadenas de supermercados como Éxito (Colombia) y Wall Mart (México).
Ahora la compañía está construyendo la ampliación de su planta de embotellamiento en la antigua Zona Procesadora de Davis, para elevar su capacidad de producción de 2 millones de cajas de whisky anuales a 5 millones.
La compañía espera terminar este año duplicando sus exportaciones, ya que el producto por su bajo precio ha tenido buena aceptación afuera. Esto también ha ocurrido en Panamá, donde se hizo una prueba de mercado en los supermercados Xtra.
Katz destaca que sus marcas de whisky son quizás "las más baratas en todo el mundo", con precios al por mayor que van entre 1.50 dólar a 5 dólares por botella. "Es simple, nosotros no tenemos los altos costos de operaciones y los billonarios presupuestos de publicidad que tienen las grandes transnacionales. Nuestra publicidad es el pueblo y nuestra calidad es buena", comentó Katz.
La empresa también se encuentra registrando su whisky con la Administración de Alimentos y Medicamentos de EU (FDA, por sus siglas en inglés) para incursionar en el mercado estadounidense.
Al ser un inversionista de nacionalidad estadounidense, a Katz se le ha hecho fácil negociar la comercialización de su whisky con las grandes cadenas de supermercados de EU, pero señala que el Tratado de Promoción Comercial aumentará sus posibilidades porque le dará ventajas arancelarias para mantener precios competitivos.
NUEVOS PRODUCTOS
Serlogin pretende incursionar pronto en el embotellamiento y etiquetado de ron, ginebra y vodka. De hecho, ya está en conversaciones con el productor de Flor de Caña de Nicaragua, para comprarle ron a granel y estamparle su propia marca en Panamá. Este próximo producto ya tiene pedidos en el mercado de Chile.
El empresario también tiene previsto comprar para el 2009 una planta cervecera para instalarla en Panamá. Se trata de una planta que desmantelará Heineken en Europa, dentro de dos años.
Centroamérica y Chile, y ahora está apostando a los mercados de España y Taiwan.
Pero es poco conocido que 18 marcas panameñas de whisky también se están comercializando en Colombia y Centroamérica desde el año pasado, y que próximamente llegarán a Chile y Estados Unidos.
Serlogin, una empresa establecida en la Zona Libre de Colón y propiedad del estadounidense Reynald Katz, se aventuró al negocio del embotellamiento de whisky de bajo precio para exportar y -según reporta- logró tener éxito.
El whisky es comprado a granel en Escocia y es embotellado y etiquetado en la Zona Libre de Colón bajo una de las 18 marcas panameñas que tiene Serlogin, entre ellas Red & Black, John Bow e Imperial Famous. Al final del proceso, el producto es exportado bajo la denominación de "hecho en Panamá".
Solo en el primer año de la operación de Serlogin se exportaron 161 mil cajas a México, Colombia, Honduras y Nicaragua.
En estos mercados, los productos son distribuidos en cadenas de supermercados como Éxito (Colombia) y Wall Mart (México).
Ahora la compañía está construyendo la ampliación de su planta de embotellamiento en la antigua Zona Procesadora de Davis, para elevar su capacidad de producción de 2 millones de cajas de whisky anuales a 5 millones.
La compañía espera terminar este año duplicando sus exportaciones, ya que el producto por su bajo precio ha tenido buena aceptación afuera. Esto también ha ocurrido en Panamá, donde se hizo una prueba de mercado en los supermercados Xtra.
Katz destaca que sus marcas de whisky son quizás "las más baratas en todo el mundo", con precios al por mayor que van entre 1.50 dólar a 5 dólares por botella. "Es simple, nosotros no tenemos los altos costos de operaciones y los billonarios presupuestos de publicidad que tienen las grandes transnacionales. Nuestra publicidad es el pueblo y nuestra calidad es buena", comentó Katz.
La empresa también se encuentra registrando su whisky con la Administración de Alimentos y Medicamentos de EU (FDA, por sus siglas en inglés) para incursionar en el mercado estadounidense.
Al ser un inversionista de nacionalidad estadounidense, a Katz se le ha hecho fácil negociar la comercialización de su whisky con las grandes cadenas de supermercados de EU, pero señala que el Tratado de Promoción Comercial aumentará sus posibilidades porque le dará ventajas arancelarias para mantener precios competitivos.

Logistica: El problema de crecer

El crecimiento del consumo interno y el comercio exterior impondrán una fuerte presión para la actividad logística local. Y sin un significativo aumento de las inversiones en esta área, los productos que deben ser distribuidos dentro del país, no podrían ser almacenados ni transportados. En tanto, las exportaciones corren el riesgo de no llegar siquiera a buen puerto.

La conclusión es producto de un trabajo realizado por FIEL y presentado por Juan Luis Bour, economista de la entidad, y por el especialista logístico Jorge Jares, gerente general de Dialog S.A..

La crisis por saturación de la infraestructura y las estructuras del sector logístico tiene cifras: el aumento del flujo de bienes al mercado total será para el bienio de 41 millones de toneladas más que en 2006. Para mover esta carga adicional se necesitarían 1.937.500 viajes de larga distancia de camiones más que el año pasado y para almacenarlas harían falta 1.700.000 m2 más de depósitos adecuados.

Pero el problema, dicen los especialistas, es mucho mayor y abarca desde las precarias condiciones y altos costos del puerto así como las dificultades en las vías terrestres y fluviales para llegar al mismo; el aumento de accidentes originados por camiones, en general con exceso de viajes y sobrecarga debido a la escasez y obsolescencia de la flota y la falta de mano de obra capacitada.

Bour estimó que el crecimiento del PBI "se mantendrá para 2007 entre un 7,5 y un 7,8% y se espera que para 2008 será del 6,5%". Consideró que "el modelo económico de recuperación (2003 a 2007), se transforma en un modelo de expansión a partir del 2008", aunque advirtió que esto originaría un costo inflacionario. Dijo que existe un contexto externo y local favorable, por el crecimiento de la economía mundial. Y aseguró que "la región vuela", lo que favorece la suba de las exportaciones industriales locales, ya que el 70% o 75% de las mismas van a la región.



Ruedas trabadas

Jares, a su turno, aseguró que "en el sector logístico el escenario es más benigno por el crecimiento de las exportaciones, que en un buen contexto de comercio exterior serán de un 6,6% en 2007 y 8,9% para el 2008" en tanto las importaciones aumentarían un 16,7% y un 15,2% para el mismo período, respectivamente. "El escenario de inversiones es estable pero no suficiente para un desarrollo sustentable", señaló el especialista al mostrar que mientras el coeficiente de tasa de inversión sobre el PBI previsto es de 22,9% y 24,8% para el bienio, y las inversiones en Maquinaria, Herramientas y Transporte será del 8,9 y 9,5%.

El análisis de la corriente de bienes al mercado muestra un panorama preocupante para su adecuada distribución porque "los bienes de consumo tensionan los circuitos de distribución" ya que exigen una reacción mucho más rápida para su distribución y estos aumentarán un 21 y 25% para el presente año y el próximo". La producción nacional a transportar crecerá en un promedio de 15 millones de toneladas al año. Mientras la tasa de variación anual para las ventas de producción nacional será del 7,4% y 5,7%; el crecimiento de las ventas internas será de un 9,4% y 7,9%.

"El crecimiento del movimiento portuario por importaciones será de 10 millones de toneladas entre 2006 y 2008 generando una presión logística muy importante, habrá que estar muy atentos porque esto significa un 20% de aumento" para el período.

Estos 10 millones de toneladas sumados a los casi 31 millones de aumento en la producción nacional indican que entre 2007 y 2008 deberán transportarse 41 millones de toneladas más que en 2006, así, la renovación y ampliación de flota es prioridad.

En cuanto a los depósitos, su escasez eleva los costos, el metro cuadrado ya se cotiza a 5,5 dólares y el año próximo rondarían los 7 u 8 dólares.

Los canguros andan a los saltos

Biocombustibles, educación, turismo, industria vitivinícola y minería de Australia y Argentina se encontraron en un sólo lugar: la quinta edición del Australia Festival 2007, que se realizó en el Palacio Duhau Park Hyatt.

El encuentro, organizado por la Comisión Australiana de Comercio (Austrade), tuvo como objetivo ofrecer oportunidades comerciales para empresas de ambos países.

"Vemos posibilidades de una mayor participación en el sector de los biocombustibles, específicamente con semillas de canola, que consumen menos agua y ofrecen un ciclo de cosecha más breve y mayores rendimientos", aseguró Ian Wing, director regional de Austrade para las Américas en la presentación del festival.

Por eso, en la feria se presentaron las virtudes de la variedad 00 de colza recomendada por el INTA. Se trata de un insumo que posee gran potencial porque soporta climas áridos, se puede extraer hasta un 50% de aceite y permite el doble cultivo anual.

Otro sector que pisó fuerte en el festival fue el de la gestión de recursos hídricos.

"Los países comparten el desafío de optimizar el uso de agua en zonas áridas y semiáridas. Es de esperar que algunas soluciones australianas resulten aplicables para la Argentina", adelantó Wing.

Es que a pesar de los 12.000 kilómetros que separan a Australia de Argentina, las oportunidades de negocios existen y algunos números dan prueba de ello.

Según Austrade, el comercio bilateral entre ambos países fue de 288 millones de dólares. "Es la primera vez en 6 años que las exportaciones de Australia han superado las importaciones de Argentina", explicó Wing.

Los lazos comerciales también se dan en la industria vitivinícola. Sucede que Argentina es el quinto productor de vinos del mundo y que produce el 50% de los vinos de Latinoamérica, pero sólo exporta 21,4 millones de hectolitros de vino, señalaron desde Austrade. "Australia puede ofrecer maquinaria para cosechar uvas y para cerrar botellas", adelantó Norma Ramiro, asesora comercial de Austrade, en el festival, que ya da sus primeros frutos.

El congreso del girasol

La cuarta edición del Congreso Argentino de Girasol se hará en Buenos Aires el 29 y 30 de mayo. El evento es organizado por Asagir (Asociación Argentina de Girasol) y se realiza cada dos años. Es uno de los momentos claves en la agenda girasolera mundial, porque el país es uno de los tres grandes productores a nivel global, junto a Rusia y Ucrania. En esta edición, la sede será el Hotel Hilton.

Carlos Feoli, del INTA Pergamino y coordinador técnico del congreso, destacó que los productores argentinos están en la vanguardia: "Europeos y americanos nos visitan permanentemente para ver nuestra labor. Exportamos tecnologías, semillas e híbridos".

En la primera jornada del congreso se analizarán las herramientas más importantes para mejorar la productividad del cultivo. El miércoles 30 se debatirá el rol del girasol como generador de desarrollo social en el interior del país, los desafíos que ofrecen los mercados exteriores y las posibilidades que tiene para la producción de biodiésel. Informes e inscripción: www.asagir.org.ar o llamando al teléfono 011-4322-6210 (de 10 a 18).

Una feria para pensar en negocios con Australia

Faltan sólo tres días para que arranque el Australia Festival 2007, el evento de promoción comercial de Australia en la Argentina.El festival se realizará los días 15 y 16 de mayo, de 14 a 20, en el Palacio Duhau Park Hyatt, en Posadas 1350, Capital Federal. La entrada es libre y gratuita. Se trata de un ida y vuelta. El objetivo es ofrecer oportunidades comerciales a las empresas australianas y a las argentinas con intereses en Australia. En esta edición, la comisión Australiana de Comercio -Austrade- presentará los nuevos planes impulsados por el gobierno australiano y las oportunidades comerciales de industrias como los biocombustibles, la vitivinicultura y la minería. Sobre los biocombustibles se presentarán las virtudes de la variedad 00 de colza canola recomendada por el INTA. Se trata de un insumo que posee gran potencial, ya que soporta climas áridos, se puede extraer hasta un 50% de aceite y permite el doble cultivo anual. En cuanto a la vitivinicultura, Australia es el cuarto exportador de vinos del mundo, después de Francia, Italia y España, y el segundo productor, según los datos de Austrade. En el rubro minería, se destaca el proyecto de Rincón del Salar en Salta -propiedad de Admiralty Resources - donde desarrollarán una planta para la producción de pilas de litio con una inversión que supera los US$ 200 millones."La intención es dar continuidad al plan de desarrollo de las relaciones bilaterales y a la generación de oportunidades de negocios de largo plazo entre ambos países", expresó Santiago Rubio, Gerente Comercial de Austrade.Según los datos de Austrade, los cueros, los aceites, grasas y pescados son los principales productos que nuestro país le vende a Australia. En tanto, desde el país de los canguros la Argentina compra carbón mineral, maquinaria para procesar alimentos y productos medicinales."El interés de las empresas argentinas en hacer negocios con Australia es cada vez más alto, lo que se refleja en el incremento de las exportaciones hacia la Argentina en más del 62%", especificó Rubio. Además, para antes de fin de año, está previsto que una misión de empresarios argentinos de maquinaria agrícola viaje a Australia para que puedan mostrar sus oportunidades comerciales en ese país.

El efecto de los CAT en la agroexportación

OPINIÓN I Las agroexportaciones no tradicionales sólo tienen dos incentivos: la excepción de impuestos y el Certificado de Abono Tributario (CAT). Ambos incentivos han contribuido a compensar las distorsiones internas y las desventajas competitivas que el sector ha confrontado durante toda su historia. La excepción de impuesto nos permite participar en los mercados con igualdad de condiciones frente a otros países de la región que tampoco pagan impuestos por sus exportaciones agrícolas.
En tanto, los CAT son un instrumento que ha permitido constituir las garantías crediticias para poder tener acceso a la banca comercial y a los distribuidores de insumos. También han permitido amortizar las caídas de los precios en el mercado y, en algún porcentaje, a mitigar parte de los incrementos en los costos de exportación, sobre todo envases y fletes.
Para el periodo 2006-2007, en la agroexportación participaron unas 57 empresas y unos mil 500 agricultores como proveedores de fruta, que en la práctica se constituyen en los beneficiarios directos de los CAT. Desde 1984 y hasta el año 2007, la agroexportación ha significado un sacrificio fiscal (CAT) para el Estado de 37 millones de dólares, pero a su vez la economía ha recibido un beneficio aproximado de 475 millones de dólares en concepto de ingresos, por los productos que se han exportado en esos 23 años, de los cuales, el valor neto luego de la intermediación es de tan solo 30 millones de dólares.
Pero lo más importante de los resultados de este aporte estatal es que ha permitido al país generar unos 30 mil empleos agrícolas anuales, lo cual contribuye, aunque de manera temporal, a resolver la problemática del desempleo en las áreas rurales del país.
También es importante señalar que el patrimonio agrícola (equipos y plantas empacadoras instaladas) es de aproximadamente 40 millones de dólares, suma que supera a los CAT recibidos. Al igual que otros gremios empresariales, el sector agrícola de exportación cree que, mientras se sostengan estos incentivos, los mismos deben estar sujetos a revisión y análisis fiscal.

Argentina: un tour de ventas

Para aumentar sus exportaciones, varias empresas argentinas tienen como alidados a las grandes tiendas departamentales y supermercados internacionales que, por su facturación, se comparan con el mercado de un país.

Con la ruta principal empantanada, la Argentina salió a buscar caminos alternativos para aumentar sus ventas al exterior. En ese recorrido las grandes tiendas departamentales y supermercados del mundo ganaron un espacio protagónico. No se trata de cuestiones viales sino del intento por sortear la virtual parálisis que produce el congelamiento de las negociaciones comerciales internacionales. Si las conversaciones con países y bloques económicos con los que se buscan tratados de libre comercio o mejoras arancelarias no prosperan, los acuerdos con gigantes del sector privado aparecen como una buena alternativa. Adivinanza: ¿cuál es el mercado que abastece a 250 millones de consumidores por semana? El pequeño país se llama Wal-Mart. El supermercado norteamericano factura 3400 millones de dólares al año, es el primer vendedor al público del mundo y uno de los principales objetivos comerciales de la Argentina. "Defendemos una tesis: es tan valioso negociar con Wal-Mart, Carrefour o Metro en el nivel mundial como hacerlo con muchos países con los que querríamos tener un tratado de libre comercio", explicó a LA NACION el director ejecutivo de la Fundación ExportAr, Marcelo Elizondo. Unas pocas cifras alcanzan para tener en claro de qué se trata. Las exportaciones argentinas superaron el año pasado los US$ 46.000 millones. El principal destino en América fue Brasil, con el que se registraron ventas por US$ 7700 millones; le siguieron Chile (US$ 4400 millones) y Estados Unidos (US$ 4000 millones). Sólo un grupo de supermercados brasileños (Grupo Sonae, adquirido por Wal-Mart Brasil) factura US$ 2118 millones anuales. En Chile, Cencosud (propietario de supermercados Jumbo, Santa Isabel, Las Brisas y el centro comercial Alto Las Condes) factura US$ 1500 millones al año. "El principal mercado para la Argentina en materia de exportaciones es Brasil. Un acuerdo con un país implica no sólo negociar condiciones de acceso para ir allí sino que uno también tiene que conceder condiciones de acceso a productos y servicios. Cuando se negocia con una cadena, lo único que pide son productos buenos y baratos. Es un mecanismo que, en primer lugar, garantiza condiciones de acceso", agregó Elizondo. El aspecto más visible de la estrategia son las llamadas "semanas argentinas", que en muchos casos terminaron siendo "mes argentino". Se trata de un gran despliegue escenográfico y marketinero en el que el celeste y blanco invade las góndolas y pasillos de los supermercados y tiendas. Enormes carteles, fotos, acordes de tango, bailarines, cocineros, degustación de productos, todo sirve para llamar la atención de los clientes habituales del lugar.

Comercio Exterior pide que Evo y Chávez solucionen tema restricción

El nuevo presidente del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Ernesto Antelo López, dio cuenta de la expectativa que tiene el IBCE en relación al encuentro que podrían sostener este fin de semana los Presidentes de Bolivia y de Venezuela, Evo Morales y su par Hugo Chávez, en el marco de la Cumbre Energética Sudamericana en Margarita, Venezuela, para superar la restricción que supone para las ventas bolivianas. Esa restricción a toda la exportación boliviana con destino al país bolivariano, fue impuesta hace más de un mes por Venezuela, a través de una Resolución de “Certificado de No Producción o Producción Insuficiente” exigido para el ingreso de más de un millar de productos, siendo requisito además para la exención del cobro del IVA (Decreto No. 5.212), y para el “engorroso” trámite de asignación de divisas de importación ante el Cadivi venezolano, “contradiciendo las normas del libre comercio vigentes en la Comunidad Andina de Naciones que Venezuela aún debe respetar (Art. 135 del Acuerdo de Cartagena), además de lo establecido por el propio Tratado de Comercio de los Pueblos (TCP) firmado con Bolivia y Cuba, señaló el ejecutivo del IBCE. Al valorar la actuación del Ministerio de Producción y Microempresa, a través del viceministro de Comercio y Exportaciones, Pablo Rabczuk, la preocupación mostrada por el Ministro de Planificación, Gabriel Loza Tellería, que vinieron a suplir la falta de una reacción oportuna de la Cancillería boliviana “que no supo aprovechar la presencia del Presidente venezolano en Bolivia a inicios de marzo para solucionar este problema”, el Presidente del IBCE dijo que por el trabajo realizado y las contundentes pruebas aportadas, todo indica que podrían haber buenas noticias desde Caracas luego del fin de semana. Para Ernesto Antelo López, la solución a las restricciones del libre comercio que se presentan con Venezuela, no debe ser de índole parcial, sino de pleno cumplimiento en la normativa de la Comunidad Andina.

EL DATO ESTADÍSTICAS. Según datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE), Bolivia exportó en la gestión unos 50 productos a Venezuela, por un valor de 195 millones de dólares, de los cuales 193 millones corresponden a oleaginosas; derivados de soya y de girasol, así como grano de soya.

Aumentaron un 35% las exportaciones agropecuarias al Mercosur

El dato corresponde al primer bimestre de 2007, con respecto a igual período del año anterior.
Las ventas, que totalizaron U$s 466,3 millones, tuvieron como principales destinos a Brasil y Venezuela. Trigo, ajo, cebada y merluza, los productos preferidos.
Las exportaciones de productos agropecuarios a los países del Mercosur en el primer bimestre del año alcanzaron los 466,3 millones de dólares y registraron así un incremento de 35 por ciento respecto a igual período de 2006. Las 1,8 millones de toneladas exportadas al bloque en enero y febrero representaron además un aumento de 18 por ciento en volumen con relación a los envíos del mismo lapso del año pasado, informó hoy el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa). El principal destino fue Brasil, con más de 1,6 millones de toneladas de trigo, ajo, cebada, merluza y pera por 386,3 millones de dólares. El segundo destino para las exportaciones agroalimentarias argentinas hacia la región fue Venezuela, seguida por Uruguay y Paraguay.

Productores argentinos visitan Venezuela este martes

El mandatario de la provincia de Santa Fe, Jorge Obeid, y el ministro de Producción de ese país, Roberto Ceretto, encabezará este martes la visita a Caracas de un grupo de productores que buscarán oportunidades de negocio en Venezuela.

La visita, donde también participarán el Subsecretario de Comercio Exterior, Germán Bürcher, incluirá una rueda de negocios entre los días 27 al 31 de marzo.
El acto de apertura y la presentación de la Misión Santafesina se realizará en el salón de exposición Topacio del Hotel Eurobuilding de Caracas, con la presentación de las empresas argentinas Tecnar SRL, Grupo de Indumentaria de Patricia Rosa, Consultar, Proagro S.A., Asociación de Productores Artesanales "Sabor y Arte Argentino" e Industrias Massarini SRL todas de Rosario; Sodecar S.A., Frío-Raf y Giuliani S.A. de Rafaela; Industrias Metalúrgicas Damián y D'Alleva SRL y Alfonso Chiacchiera SRL de Roldán; Carlos Boero S.R.L. de Alvear; Biassoni e Hijos SAICA y Avícola Humboldt S.A. de Esperanza; Casel S.A. de San Carlos Centro; Aguas y Procesos S.A. de Sunchales y Tecnofrig de Carcarañá.
Los sectores convocados son autopartes, maquinaria para la industria alimenticia en general, maquinaria para la industria láctea, indumentaria infantil y deportiva, cristalería, equipos frigoríficos, productos veterinarios, alimentos, máquinas agrícolas.

H e l l o .

Bueno bienvenidos a mi blog de noticias de comercio exterior, espero que les sea util a los lectores. Cheers.